شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 03 آذر 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 24,402
بازدید دیروز: 52,631
بازدید کل: 157,678,405
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 53
کاربران حاضر: 54
برون سپاری راهبردی و سرمایه گذاری ریسک پذیر در زنجیره ارزش
چکیده:
امروزه بسیاری از سازمان ها برای حفظ مزیت رقابتی خود در بازارهای جهانی و کاهش مخاطرات سرمایه گذاری ها، فرایند برون سپاری فعالیت های سازمانی را دنبال می کنند. اکنون، تعداد عمده ای از شرکت های معتبر در دنیا با تکیه بر مزیتهای رقابتی خود، بخشی از فعالیت های سازمانی خود را برون سپاری نموده اند.اقدام برون سپاری زمانی راهبردی (استراتژیک) خواهد بود که با راهبردهای بلندمدت سازمان هم راستا شود. به عبارت دیگر، تعیین فرصتهای برون سپاری و پس از آن، انتخاب نحوه و الگوی برونسپاری توسط ابزاری به نام برون سپاری راهبردی با راهبردهای سازمان مرتبط خواهد شد.در این مقاله سعی می شود ضمن معرفی برون سپاری راهبردی، روش های برون سپاری راهبردی بررسی شده و در نهایت، یک متدولوژی برای برون سپاری راهبردی در زنجیره ارزش سازمان ها ارائه گردد.
کلید واژه: برون سپاری راهبردی، زنجیره ارزش، الگوهای برون سپاری، روشهای برون سپاری
نویسنده(گان): کورش پرویزیان، فرزانه دهقان نیری
منبع: دومین کنفرانس ملی سرمایه گذاری مخاطره پذیر
موضوع: مدیریت مالی
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1385
تعداد صفحات: 18
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.