ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 03 آذر 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 8,244
بازدید دیروز: 52,631
بازدید کل: 157,662,247
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 99
کاربران حاضر: 99
تعداد دریافت: 5
تعداد بازدید: 2217
هماهنگ کردن سفارشها با استفاده از برنامه تخفیف قیمتی در زنجیره تأمین سه سطحی
چکیده:
در سالهای اخیر در راستای تأکید بیشتر بر مدیریت زنجیره تأمین، هماهنگی و همکاری بین تأمین کنندگان و خرده فروشان در سیستم های توزیع / موجودی چند مرحله ای غیر متمرکز توجه زیادی را به خود اختصاص داده است. در این رابطه هماهنگی بر روی یک زنجیره تامین شامل یک تأمین کننده که توسط یک منبع بیرونی تامین و چند خرده فروش که توسط تامین کننده تغذیه می گردند مورد بررسی قرار گرفته است. در اینجا تامین کننده جهت هماهنگی زمان سفارش ها با پریود سفارش دهی خود یک تخفیف زمانی را به خرده فروش ها پیشنهاد نموده و جهت بهبود کارایی زنجیره تأمین یک هماهنگی بین تأمین کننده و منبع بیرونی ارائه می گردد. از آنجائیکه کمبود موجودی در عمل بروز پیدا می نماید سعی شده که فرض وجود کمبود نیز لحاظ گردد. بررسی نشان دادکه ارایه هر گونه تخفیف زمانی از طرف تأمین کننده منجربه کاهش کارایی زنجیره تأمین گشته در حالیکه هماهنگی تأمین کننده با منبع بیرونی باعث افزایش کارایی زنجیره تأمین می گردد. دراین مقاله کارایی راهکار پیشنهاد شده بایک مثال عددی- در دو حالت هماهنگ و ناهماهنگ- نشان داده شده و نتایج هماهنگی در زنجیره تامین مقایسه گردیده است.
کلید واژه:
زنجیره تأمین، هماهنگی در زنجیره تأمین، تخفیف زمانی، سیستم توزیع / موجودی
نویسنده(گان):
علی شاهنده، رضا سرلک
منبع:
دومین سمینار لجستیک
موضوع:
تولید
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
12
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
209 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved