شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 06 اسفند 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 5,238
بازدید دیروز: 38,882
بازدید کل: 160,472,195
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 131
کاربران حاضر: 131
کاربرد کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملکرد
چکیده:

محیط سازمان ها روز به روز پویاتر و نامطمئن تر می شود و اداره سازمان در چنین شرایطی نیازمند خلاقیت سازمانی و نگرش استراتژیک است. اصل کنترل که جزئ لاینفک و مهم مدیریت است نیز باید همگام با این تحولات سازمان را جهت رسیدن به اهداف خود یاری کند. روش کارت های متوازن ایده ای برای کنترل سازمان در راستای استراتژی ها و اهداف آن است. دیدگاه اینده نگر و توجه به محیط خارج سازمان را می توان از مهم ترین تفاوت های این روش یا مدل های سنتی کنترل و ارزیابی دانست. در این مقاله یک دید کلی نسبت به روش کارت های متوازن ارائه شده است.

کلید واژه: کارت امتیازی متوازن، ارزیابی عملکرد، فرایند کسب و کار
نویسنده(گان): اصغر ابن الرسول، محسن رضایی
منبع: نشریات معتبر مدیریتی- ارسالی کاربران سایت
موضوع: مدیریت استراتژیک
دسته: مقاله مجله
سال انتشار: 1383
تعداد صفحات: 9
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.