آینده نگری تلاشی است برای ترسیم وضعیت سازمان در ابعاد مختلف بنحوی که استراتژی های قابل طرح ریزی برای اینده سازمان متناسب با اوضاع زمانی خود باشد و کمترین انحراف را داشته باشد و با کمترین تغییرات بتواند در زمان خود اجرا شود. بطور کلی ترسیم شرایط اینده ولو بصورت سناریو در زمان حال برای سازمان چا از لحاظ شرایط داخلی و چه از لحاظ خارجی و نیز فرصت ها و تهدیدهایی که سازمان با انها مواجه خواهد شد و از همه مهم تر در شرایط آینده چه فرصت هایی را می توان برای سازمان ایجاد کرد، زیرا تمامی فرصتها موجود نیستند، بعضی از آن ها را باید خلق کرد و جلوی تولد برخی از تهدیدات را از قبل گرفت. در این مقاله ضمن توجه به فرایند اینده نگاری، اهداف و ضرورت های آن، چگونگی این فعالیت را در دو نمونه انجام شده بازگو خواهیم کرد.