شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 03 آذر 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 20,100
بازدید دیروز: 52,631
بازدید کل: 157,674,103
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 104
کاربران حاضر: 104
مدل انگیزشی منابع انسانی از دیدگاه اسلام
چکیده:

موضوع انگیزش در متون مدیریت بر اساس نظرات و دیدگاههای علمای مدیریت و روانشناسی غرب مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.عناوینمربوط به انگیزش در فرهنگ اسلامی از قرن دوم تا یازدهم هجری قمری توسط دانشمندانی چون کندی، فارابی، ابن سینا، غزالی، ابن رشد، صدرالمتالهین و سهروردی ضمن مباحث فلسفی مورد توجه قرار گرفته است. در بین علمای معاصر اسلامی شخصیتهایی نیز در این زمینه نظراتی ارائه نموده اند نظیر استاد محمد تقی جعفری، آیت الّله سید محمد حسین طباطبائی، استاد مطهری، آیت الّله مکارم شیرازی و حضرت امام خمینی (ره). ولی در متون اسلامی در خصوص انگیزش نظریه ویژه ای به صراحت ارائه نشده است.کوشش هاییدر این زمینه به عمل آمده و وجه مشترک تمامی نظرات علمای اسلامی توجه بیشتر به عامل تقوی به عنوان یک اصل مهم در ایجاد انگیزش می باشد. با عنایت به وجود چنین کمبودی در متون اسلامی، در تحقیق حاضر سعی شده است با بهره گیری از ارشادات مبانی دین مبین اسلام یعنی قرآن کریم و با استفاده از سنت نبوی (ص) و نهج البلاغه امیر سخن حضرت علی بن ابیطالب مبانی مربوط به انگیزش بررسی، استخراج، طبقه بندی، تنظیم و تدوین گردد بطوریکه اساس طراحی مدل انگیزشی از دیدگاه اسلام قرار گیرد .گرچهمتون اسلامی متکی به وحی الهی است و نیازی به آزمون آنها در سازمانها نیست، معذلک به منظور حصول اطمینان از برداشت صحیح محققین از متون اسلامی، این مدل در دو سازمان مورد آزمون قرار گرفته است تا مدل پیشنهادی این تحقیق علاوه بر داشتن پشتیبانی نظری قوی (متون اسلامی) از حمایت واقعیتهای موجود در سازمانها برخوردار باشد

کلید واژه: انگیزش، نیازهای انسان، حقیقت جوئی، عشق و پرستش، جمال و زیبائی، خلاقیت و ابداع، خیر و فضیلت
نویسنده(گان): غلامعلی رمزگویان، علی شبانی
منبع: نشریات معتبر مدیریتی- ارسالی کاربران سایت
موضوع: مدیریت اسلامی
دسته: مقاله مجله
سال انتشار: 1382
تعداد صفحات: 12
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.