درطول دهه های گذشته رشد چشمگیر صنعت فناوری اطلاعات در مقایسه با سایر صنایع موجب شده که سازمانها در برنامه های خود، بکارگیری دستاوردهای این صنعت را در اولویت و حتی بعضا به عنوان محور حرکت سازمان قرار دهند. با این وجود رشد سریع و غیر طبیعی هر پدیده ای علاوه بر مزایای مرتبط با آن، مشکلاتی را نیز موجب می گردد که اتخاذ تدابیر صحیح قبل از بروز این قبیل مشکلات را ضروری می سازد. لذا در این مقاله بر آن شدیم تا نقطه آغازین حرکت سازمان در استفاده از فناوری اطلاعات را به نحوی که دچار مشکلات مزبور نگردند جستجو نماییم و در این میان مسیر حرکت کلی سازمانها در این جریان سیال را بررسی نماییم. این مقاله تلاش می کند با روشن نمودن ابعاد مختلف فناوری اطلاعات نشان دهد که استفاده از دستاوردهای فناوری اطلاعاتی در سازمان به منظور بهبود کارائی و اثر بخشی فرآیندهای سازمانی بدون استفاده از یک الگوی کلی و برنامه ریزی استراتژیک در سازمان غیرممکن است و در ادامه به بررسی ضرورتهای بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک تکنولوژی اطلاعات در سازمانها و مشکلات ناشی از فقدان بکارگیری آن، ارکان فنآوری اطلاعات و در نهایت ارائه یک مدل مفهومی برای فرایند برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها می پردازند.درهر یک از مراحل مدل ارائه شده، ابزارهای عملیاتی مختلفی مورد بررسی قرار می گیرد و پس از بررسی مزایا و محدودیتهای هریک، بهترین آنها از نظر سازگاری با ابزارهای سایر مراحل معرفی می گردند