طراحی زنجیره تأمین ؛ اهمیت برنامه ریزی ظرفیت استراتژیک در مهار نوسانات تقاضا

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

طراحی زنجیره تأمین ؛ اهمیت برنامه ریزی ظرفیت استراتژیک در مهار نوسانات تقاضا
چکیده: در طراحی یک زنجیره تامین معمولا سه چالش اصلی وجود دارد: هزینه، زمان، و عدم قطعیت. اگرچه طراحی زنجیره با توجه به استراتژی کسب و کار، و چشم انداز رقابتی صنعت انجام می پذیرد، اما مهار عدم قطعیت عمدتا از مهمترین چالشهای پیش روی سازمان ها است. نوسانات تقاضا، ملاحظات پردازش، و فرایند تامین سه منبع اصلی پیدایش عدم قطعیت در زنجیره می باشند که نقش و تاثیر افت و خیز تقاضا غالبا در این میان برجسته تر است. برای مهار نوسانات پیش بینی نشده در مقدار یا آمیخته تقاضا سه استراتژی متداول وجود دارد: موجودی، زمان تدارک، و ظرفیت. در این مقاله ضمن مرور رویکرد های مختلف در مدلسازی تصمیمات سرمایه گذاری ظرفیت، و شناسایی اهمیت و ضروت آن در افزایش توان رقابتی، یک چارچوب نظری برای تعیین ابعاد مسئله ظرفیت کارگزاران زنجیره تامین ارائه شده است. این چارچوب، زیربنایی برای تحلیل گسترۀ مسئله ظرفیت در سازمان های تولیدی یا خدماتی عضو یک زنجیره تامین ارائه می دهد.
کلید واژه:	طراحی زنجیره تأمین، نوسانات تقاضا، برنامه ریزی ظرفیت استراتژیک
نویسنده(گان):	میلاد ابتهاج، احسان آزاد دخت
منبع:	دومین سمینار لجستیک
موضوع:	لجستیک
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	12
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
186 KB