شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 03 آذر 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 826
بازدید دیروز: 52,631
بازدید کل: 157,654,829
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 240
کاربران حاضر: 240
رویکرد ابزار اندازه گیری : BSC و مدل تعالی EFQM
چکیده:
رویکرد بهبود یکی از اموری است که با توجه به نرخ بالای رقابت جهانی سازمانهای توسعه یافته و در حال توسعه با پرداختن مدلهای آن قادر به بازگرداندن نرخ بالایی از سرمایه به کار گرفته شده در کسب و کار گردیده اند. در این مقاله به وضوح درباره تفاوتها و شباهتهای دو مدل بهبود BSC و مدل تعالی EFQM می پردازیم. می دانیم هر دو شامل یک الگوی پیشنهادی غیر قابل پیش بینی برای مدیران بوده . که در نهایت یک دسته شاخص نتایج کلیدی عملکرد را که مدیر باید بر آنها جهت کامیابی سازمان متمرکز گردد. تقسیر می نماید. در اینجا معیارها می بایست قادر به پاسخگویی سوالات پنجگانه ما شامل اهداف کوتاه مدت و میان مدت . برنامه ها و استراتژی ها . اهداف بلندمدت . توانایی پاسخگویی به لوپهای بازخورد اطلاعات و ساختارها در قالب دیدگاه های کلی باشد. تحلیل گران سیستم بر این باورند .هرچند این دو رویکرد دارای ساختاری متفاوت هستند . لکن هر دو جهت تحقق مفهومی واحد اهتمام می ورزند. این مقاله نشان خواهد داد ارتباط مابین سازمان و چهار چوب اندازه گیری رویکرد هنوز بخوبی ملموس نبوده . و نیاز به تحقیقات بیشتری جهت فاز اجرای استراتژی در این راستا برای سازمانهای گوناگون می باشد.
کلید واژه: مدیریت ، رویکرد اندازه گیری ، بهبود مستمر، BSC و مدل تعالی EFQM:
نویسنده(گان): مهدی حاجی ابراهیم زرگر
منبع: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: مدیریت کیفیت و بهره وری
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 9
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
170 KB