مدیریت و رهبری تحول در شرکت سهامی خدمات ماشینهای محاسب الکترونیکی

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت و رهبری تحول در شرکت سهامی خدمات ماشینهای محاسب الکترونیکی
چکیده: در این مقاله ضمن پرداختن به پدیده تغییر و چگونگی مدیریت آن ، به بیان رویه اخذ تصمیمات اخذ شده در اثر پدیده یاد شده و نتایج حاصله از آن با توجه به استراتژی بکار گرفته شده در شرکت سهامی خدمات ماشینهای محاسب الکترونیکی اشاره شده است. این شرکت با دیرینه قریب به چهل سال به عنوان یکی از پیشتازان صنعت انفورماتیک کشور شناخته می شود که از ابتدا تمامی امور محوله مکانیزه وزارت دارایی و اقتصاد را انجام می داده است و دارای رتبه شش در میان شرکتهای ثبت شده در شورای عالی انفورماتیک می باشد. لکن در طی سالهای اخیر و با تغییر رویه مالکیت آن از دولتی به نیمه خصوصی ، همچنین گستردگی بازار رقابت ، پا نهادن در بازار خارجی و داخلی تغییر را در پیشروی خود مشاهده نموده از برنامه ریزی استراتژیک و کارت امتیازی متوازن جهت مدیریت تغییر و بهره برداری مثبت پتانسیل فرصتها در بازار و نقاط قوت درون سازمانی استفاده نموده است.این مقاله ضمن ذکر نحوه انجام فعالیت مدیریت استراتژیک در شرکت ، تغییر پارادایمها ، انتخاب رویکردهای مناسب ، فرهنگ سازی و سازماندهی مناسب به ذکر نتایج حاصله در سازمان پس از طی مدت یکسال از قبیل افزایش سود و بهبود در شاخص های مالی، افزایش نرخ پروژه های درآمد زا ، حضور در بازار شبکه با توجه به بازبینی ساختار ، ایجاد دپارتمان و قوانین مربوط به دپارتمان بازار یابی ، طرح و توسعه، برونسپاری ، ارتقاء قابل توجه رضایت صاحبان سهام و مشتریان می پردازد ، در حالیکه نگارنده بر این باور است پیامدهای ابتر در دو سال مابقی پروژه کارت امتیازی متوازن عینی تر خواهد بود.
کلید واژه:	استراتژی، رهبری، تحول، مدیریت، کارت امتیازی متوازن، رویکرد
نویسنده(گان):	مهدی حاجی ابراهیم زرگر
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	پیرامون مدیریت
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	20
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
683 KB