شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 03 آذر 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 10,801
بازدید دیروز: 52,631
بازدید کل: 157,664,804
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 82
کاربران حاضر: 82
ممیزی فرآیندهای زنجیره تأمین توسط شش سیگما
چکیده:
این نوشتار سعی در معرفی روش تدوین شده ای برای ممیزی فرآیند زنجیره تأمین ، با ترکیب مدل مرجع زنجیره تأمین با دو متدولوژی متداول شش سیگما DMADV (برای طراحی مجدد زنجیره تأمین) و DMAIC (برای بهبود فرآیندهای زنجیره تأمین ) انجام می گیرد، دارد. این روش بر دو خاصیت " انعطاف پذیری" و " استحکام" زنجیره که در حیطه وظایف مدیریت زنجیره تأمین قرار ندارد، تأکید دارد . در این باب با استفاده از "مدل مرجع" فرایندهای زنجیره تأمین پیکره بندی شده و توسط دو متدولوژی مذکور به بررسی ریسک پیشامدها، شناسایی گلوگا هها و میزان فاصله از شرایط استاندارد پرداخته می شود . نقش فاز اول شش سیگما "تعریف"، به مانند چک لیست های ممیزی است که مخاطرات را شناسایی کرده و به اولویت بندی پروژه های "شش سیگمای زنجیره تأمین" برای بر طرف کردن موانع کمک می کند . وجود مرحله اصلاح یا کنترل(بازبینی مجدد) برای اطمینان از اجرای درست روند پیشنهادی در پروژه های شش سیگمای زنجیره تأمین" نقش ممیزی دوره ای را بازی می کند.
کلید واژه: شش سیگما – ممیزی زنجیره تأمین – مدل مرجع زنجیره تأمین – نیرومندی – انعطاف پذیری
نویسنده(گان): ساناز ذوالفقار تهرانی، میر بهادر قلی آریانژاد
منبع: دومین سمینار لجستیک
موضوع: تولید
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 11
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.