شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 01 آذر 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 18,916
بازدید دیروز: 20,937
بازدید کل: 157,591,346
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 80
کاربران حاضر: 80
بررسی مدل های ممیزی پروژه و ارائه مدلی جامع برای ممیزی پروژه های پتروشیمی
چکیده:
پروژه ها موتور رشد و توسعه سازمان ها هستند و سازمانهایی که استراتژی های خود را از طریق اجرای پروژه ها پیاده می سازند و یا اصولاً سازمان های پروژه محور می باشند، برای بقا چاره ای جز بهبود پروژه های خود ندارند و آنها که می خواهند همیشه پیشرو باشند باید خود و پروژه هایشان را به صورت مستمر بهبود دهند. اولین گام در چرخه بهبود مستمر پروژه ها، ممیزی پروژه بر اساس یک استاندارد از پیش تعیین شده است و سپس بر اساس نتایج حاصله از این ممیزی اقدامات بهبود صورت می گیرد تا شکاف بین وضع حاصله از ممیزی و وضع مطلوب پر گردد و این چرخه ممیزی و بهبود باید مستمراً انجام پذیرد. در حال حاضر در سطح دنیا مدل ها و روشهای متنوعی برای ممیزی پروژه ها وجود دارد که سازمان ها معمولاً یکی از آنها را انتخاب می کنند و ممیزی پروژه های خود را بر اساس آن انجام می دهند. رایج ترین این مدل ها عبارتند از مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و مدل تعالی مدیریت پروژه. این مقاله پس از بررسی عوامل موفقیت پروژه ها به بررسی و مقایسه این دو مدل پرداخته، مدلی را برای ممیزی پروژه های پتروشیمی در ایران ارائه می دهد.
کلید واژه: بهبود مستمر مدیریت پروژه، موفقیت پروژه، ممیزی پروژه، مدل تعالی مدیریت پروژه، مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه
نویسنده(گان): سید حسین اصولی دزفولی
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 16
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
941 KB