مدیریت هزینه به روش برآورد ؛ بررسی موردی یک پروژه تراکم دینامیکی در عسلویه

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت هزینه به روش برآورد ؛ بررسی موردی یک پروژه تراکم دینامیکی در عسلویه
چکیده: مدیریت پروژه فرآیندی ساختار یافته است که در آن، ابزار و تکنیکهای مختلفی برای مدیریت موثر منابع محدود به منظور نیل به اهدافی با کیفیت مشخص، به کار گرفته می شوند. کنترل هزینه و پیش بینی آینده از مهمترین اهداف مدیران پروژه است. یکپارچه سازی اصولی اطلاعات هزینه، زمانبندی و فنی پروژه در اسلوبی معنی دار و منطقی، همواره چالش مهم مدیران پروژه بوده است. عدم سازگاری ساختار شکست کار و ساختار شکست عناصر هزینه امکان کنترل اجزاء متعدد پروژه را تا حد کنترل اجمالی پروژه تنزل میدهد. در پروژه های تراکم دینامیکی چون آثار ظاهری کار انجام شده فقط برای مدت کوتاهی قابل رویت است و هزینه تصدیق از هزینه انجام دوباره کار بیشتر است، نیاز به دقت و سرعت عمل در این حجم از داده ها و لزوم جمع آوری الکترونیکی اطلاعات مشهود است. جمع آوری دقیق اطلاعات عملکردی و مقادیر عناصر هزینهای -کارکرد ماشین آلات، پرسنل و مصرف مصالح- با مشخص بودن هزینه واحد، باعث شد تا فارغ از مشکلات اجرایی تطبیق با حسابداری به مدیریت هزینه به روش برآورد و شاخصهای بهره وری دست یابیم. تطابق مقداری و هزینه ای کار انجام شده با بودجه،کمک بسیار موثری در بازخورد به موقع و پیش بینی آینده برای تصمیم سازی مدیران دارد.
کلید واژه:	مدیریت هزینه، سیستمهای اطلاعات مدیریت، مدیریت ارزش حاصله، بودجه ریزی، کنترل پروژه
نویسنده(گان):	مسعود رحیمیان، منصور کریمی ، نگین افتخاری
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	17
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
1.56 MB