شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
سه شنبه 25 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 5,634
بازدید دیروز: 19,615
بازدید کل: 152,194,890
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 57
کاربران حاضر: 57
مدیریت سبد پروژه ها عامل افزایش بهره وری در شرکتهای چند پروژه ای
چکیده:
مدیریت سبد پروژه ها یکی از آخرین روشهایی است که در مدیریت پروژه ها در تجارت استفاده می گردد.مدیریت سبد پروژه ها روشی مطمئن است که شرکتهابکار می بندندتا منابع کمیاب را با بیشترین ارزش خروجی ممکن به کارگیرند. این شیوه که احتیاج به ممارست در زندگی پروژه دارد رویکردی دقیق وبدون عیب در تجارت است و باعث حرکت به سمت تعالی سازمانی می شود.مدیران پروژه ها در سازمانهای پروژه ای نمی دانند که پروژه ها چگونه بودجه بندی می گردد وتخصیص آنرا دقیقا نمی دانند وآیا بودجه ها بر اساس اهمیت آن در سازمان به کار گرفته می شود؟در حال حاضر اختصاص منابع مالی بر اساس پیشرفت کار و یا زمانبندی پرداخت می گردد ولی آیا این پرداخت با حداکثر ارزش افزوده سازمان منطبق است وآیا بیشترین برگشت سود را به سازمان دارد.مدیریت سبد پروژه ها به کارگیری صحیح منابع وتشخیص کاربهینه باارزش حاصله بالاتررا پیدا می نماید و راه حل بسیار مهمی در افزایش بهره وری سازمانی است.هدف از این مقاله نشان دادن تصویری از مدیریت سبد پروژه ها می باشد کاربرداین رویکرد در مورد پروژه های شرکت صا شیراز دراین مقاله معرفی میشود.
کلید واژه: مدیریت سبد پروژه ها، مدیریت پروژه، پورتفولیو
نویسنده(گان): محمدمدرس یزدی، محمد مجتبی سپندآسا
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 15
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
812 KB