شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
سه شنبه 25 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 8,341
بازدید دیروز: 19,615
بازدید کل: 152,197,597
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 65
کاربران حاضر: 65
استانداردسازی فرآیندها و دانش فنی بخش مهندسی مدیریت پروژه های بزرگ به روش EPC
چکیده:
در شرایط فعلی که برنامه کشور توسعه پروژه های بزرگ زیربنایی و سرمایه گذاری گسترده در این پروژه هاست ؛ روش مهندسی-خرید- ساخت EPCدر بسیاری از پروژه های کلان راهی برای واگذاری کار به پیمانکاران عمومی داخلی و خارجی است. فقدان دانش انجام این پروژه ها در کشور و سود بسیار بالای انجام این پروژه ها ؛ پیمانکاران عمومی سایر کشورهای توسعه یافته را در داخل کشور به رقابت جدی کشانیده و متقابلاٌ سیاستگذاران عمرانی کشور به دنبال راه های انتقال تکنولوژی و دانش فنی نحوه مدیریت و انجام این پروژه ها هستند. به اعتقاد بسیاری از کارشناسان ؛ حلقه مفقوده این چالش جدی کشور عدم انتقال دانش فنی فرآیندهای بخش مهندسی مدیریت این پروژه هاست. با تسلط بر فرآیندهای مهندسی یک پروژه ساختار و برنامه کلی طرح و یا نقشه راه پروژه ترسیم شده و سپس فعالیتهای خرید و ساخت آن با توجه به خیل عظیم پیمانکاران مربوطه به سهولت قابل انجام است. این مقاله کوششی در جهت ارایه چهارچوبی کلی برای مستند و استاندارد سازی فعالیتهای بخش مهندسی پیمانکاران عمومی در پروژه های بزرگ EPC می باشد و در این راه ابتدا راههای مدیریت پروژه های بزرگ را شناخته و با تمرکز بر روش EPC این روش را بسط داده و در نهایت با شناخت فرایندهای لازم برای مدیریت بخش مهندسی پروژه ها ؛ فعالیتهای ضروری برای مهندسی پایه و چرخه حیات مهندسی پروژه ها را موشکافی و استاندارد خواهیم نمود.
کلید واژه: EPC، مدیریت دانش، مدیریت پروژه، پیمانکار عمومی، مهندسی پایه
نویسنده(گان): مجید فراهانی، سیامک نوری
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 14
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.