چرا بعضی از سازمانهای کوچک در تدوین استراتژیها دچار مشکل می شوند ؟ (بررسی رابطه فرآیند برنمه ریزی استراتژیک و اندازه سازمان)

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

چرا بعضی از سازمانهای کوچک در تدوین استراتژیها دچار مشکل می شوند ؟ (بررسی رابطه فرآیند برنمه ریزی استراتژیک و اندازه سازمان)
چکیده: این تحقیق در پاسخ به یک سوال ساده انجام شد، این سوال ساده این بود : "که چرا بیشتر سازمانهای کوچک و متوسط از نظر اندازه در ایران، در پیاده ساز ی برنامه ها ی استراتژیک دچار مشکلات عدیده ای هستند؟"، این سوال از آنجا پدید آمد که نگارنده که خود در یک شرکت مشاور مدیریت و سیستم معتبر به عنوان یک مشاور در سازمان های متعددی فعالیت می نماید،همیشه در مقابل توصیه به انجام برنامه ریزی های استراتژیک به این قبیل سازمان ها با تردید هایی جدی مواجه شده است. لزوم برنامه ریزی استراتژیک در شرایط عدم اطمینان فعلی، بر همه کس واضح و مبرهن است، برنامه ریزی استراتژیک به معنی افز ایش هشیاری های محیطی در هنگام اخذ تصمیمات متعدد در سازمان است، سازمان ها چه بزرگ و چه کوچک، همگی در معرض تهدیدات و خطرات متعددی قرار دارند، این تهدیدات نظیر، تهدیدات رقابتی، تغییرات در محیط قانونی، مسائل محیط زیست، مسائل قیمت تمام شده، مسائل افزایش هزینه های تولید، افزایش قیمت های مواد اولیه و سایر موارد نظیر اینها می باشند، و نکته در این جا است که به زعم این جانب، سازمان های کوچک و متوسط، نیاز بیشتری نیز به انجام برنامه ریزی های استراتژیک دارند، ز یرا اندوخته چندانی در مقابل مشکلات ندارند و ممکن است که مسائل محیطی به نابودی کامل آنها منجر شود.چالش در این جا پدید می آید، که از یک طرف ضرورت اجرای برنامه های استراتژیک در سازمان ها وجود دارد، و از طرف دیگر مشکلاتی جدی بر سر راه پیاده سازی آن در سازمان های کوچک و متوسط پدیدار می گردد. این چالش موضوعی است که در این مقاله به آن پرداخته شده است. در ابتدا در مطالعه ادبیات موضوع، مکاتب مختلف برنامه ریزی استراتژ یک را بررسی کرده ایم و پیوستاری اقتضایی پیرامون فرآیندهای مختلف برنامه ریزی استراتژیک ارائه کرده ایم و سپس، با توجه به موضوع اندازه سازمانها دانش دیگری بر آن افزوده ایم.در آخر نتیجه ای که حاصل شد، بیانگر این موضوع بود که سازمانهای کوچک و متوسط در ایران به رغم علاقه به اجرای برنامه های سطح بالا نظیر برنامه ریزی های استراتژیک، از آنجا که تصور کاملی از فرآیندهای برنامه ریزی ندارند، دچار خطا می گردند و قادر به برنامه ر یزی نخواهند شد. تحقیق حاضر در ابتدا به منظور پروژه درس ی تهیه شده بود که با پیشنهاد استادمربوطه در حال حاضر به عنوان پروژه پایان نامه کارشناسی ارشد در رشته مدیریت اجرایی در حال پی گیریست.
کلید واژه:	رویکرد توسعه استراتژی، اندازه سازمان، ضریب هوش عقلی، ضریب هوش هیجانی
نویسنده(گان):	آرش قشمی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	مدیریت استراتژیک
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	16
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
813 KB