ترکیب سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) با مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) جهت کنترل و اداره کردن منابع سازمانی (مطالعه موردی : کارخانجات صنعتی شاهد شیراز )

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

ترکیب سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) با مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) جهت کنترل و اداره کردن منابع سازمانی (مطالعه موردی : کارخانجات صنعتی شاهد شیراز )
چکیده: در این مطالعه موردی که در کارخانجات صنعتی شاهد شیراز انجام گرفته است از ترکیب سیستمهای ABC با ABM جهت کنترل و اداره کردن منابع سازمانی استفاده شده است. برای این منظور، پس از طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و محاسبه بهای تمام شده محصولات تولیدی این کارخانه جهت شناسایی فعالیتها و منابعی که در ساخت محصولات نقش دارند از روش آنالیز فعالیت استفاده شد و با توجه به اطلاعات آنالیز فعالیت حجم فعالیتها و منابع مورد نیاز برای تولید هر کدام از محصولات شناسایی گردید. سپس با استفاده از این اطلاعات مدل برنامه ریزی خطی تعیین ترکیب بهینه محصولات ایجاد گردید که پس از حل مدل، ترکیب بهینه محصولات تولیدی کارخانه، وضعیت منابع، حجم فعالیتهای مورد استفاده برای تولید هر کدام از محصولات و فعالیتهای دارای ارزش افزوده مشخص شد.
کلید واژه:	هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)، مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)، تجزیه و تحلیل فعالیت، تئوری محدودیتها (TOC)، فرآیند بهبود مستمر
نویسنده(گان):	احمد رجبی
منبع:	کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:	تولید
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1383
تعداد صفحات:	17
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
1.50 MB