ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 03 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 12,441
بازدید دیروز: 19,789
بازدید کل: 158,522,719
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 72
کاربران حاضر: 72
تعداد دریافت: 38
تعداد بازدید: 4191
بکارگیری مدل تلفیقی کارت امتیازی متوازن و هوشین کانری جهت بهبود عملکرد استراتژیک سازمان (مطالعه موردی: شرکت مشاورین پگاه سیستم پیشرو)
چکیده:
این مقاله در جستجوی ترکیب مزایای کارت امتیازی متوازن و هوشین کانری بعنوان دو قابلیت پویای یکپارچه برای فرآیند مدیریت استراتژیک است و نشان می دهد که چگونه کارت امتیازی متوازن و فعالیتهای هوشین کانری می توانند به طور موثری یکدیگر را در مدیریت استراتژیک تکمیل نمایند. این مقاله به دنبال ارائه ی مدلی برای ترکیب این فعالیتهای سازمانی بلندمدت و کوتاه مدت، بعنوان چارچوبی برای سطح عالی سازمان در جهت مدیریت چارچوب استراتژیک سازمان می باشد تا بتوان اهداف مدیریت ارشد را به مدیریت روزانه پیوند زد. در این مقاله نگرشی ابتکاری نسبت به استراتژی اتخاذ می شود تا بررسی شود چگونه کارت امتیازی متوازن و هوشین کانری قابلیت پویای سطح بالایی ارائه می دهند. در این راستا مطالعه ای موردی در شرکت مشاورین پگاه سیستم پیشرو ارائه می گردد تا مشخص شود اقدامات و سیاستهای مورد اجرا در شرکت مورد نظر تا چه اندازه با موارد مطرح شده در مدل یکپارچه سازگار است؟ این مطالعه نشان می دهد که مدیریت استراتژیک سازمان باید به استراتژی بلندمدت و قابلیتهای کوتاه مدت بطور همزمان توجه نماید و در این رابطه قابلیتها و شایستگیهای محوری، مدیریت فرابخشی و ممیزی های مدیریت ارشد، نقش مهمی دارند و منجر به نگرش جدیدی نسبت به چارچوب استراتژیک می شوند که آنرا بعنوان سلسله مراتب تودرتویی از قابلیتهای پویا نشان می دهد.
کلید واژه:
کارت امتیازی متوازن، هوشین کانری، استراتژی شرکت، شرکت پگاه سیستم
نویسنده(گان):
علی یونسیان، مریم بهرامی
منبع:
سومین کنفرانس مدیریت استراتژیک
موضوع:
مدیریت استراتژیک
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1387
تعداد صفحات:
18
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
373 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved