شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
چهار شنبه 26 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 9,344
بازدید دیروز: 17,154
بازدید کل: 152,215,754
کاربران عضو: 3
کاربران مهمان: 81
کاربران حاضر: 84
سیستم مدیریت سبد پروژه، مفاهیم و مبانی رویکرد
چکیده:
مدیریت سبد پروژه، رویکردی برگرفته از دانش مدیریت پروژه می باشد با این مضمون که در این سیستم، مدیریت بر ترکیبی از پروژه ها با اهداف و شرایط خاص منظور می باشد و سطحی بالاتر از مدیریت پروژه در سازمان ها تلقی می شود . در این نظام مدیریتی هدف اصلی، طراحی و اجرای پروژه هایی است که بتوانند در نهایت دستیابی سازمان پروژه را به اهداف استراتژیک خود تسهیل کنند .گزینش پروژه های مناسب، تخصیص صحیح منابع محدود سازمان، تحقق تاکیدات بیانیه استراتژیک، هماهنگی و هم افزایی در مجموعه سبد پروژه های سازمان و تامین سلامت روابط سازمانی مدیران پروژه از جمله مهمترین مبانی نظری تشکیل دهنده این سیستم می باشد .در این مقاله با هدف ارائه مفاهیم مربوط به این رویکرد به مباحثی چون تعاریف، مدلها، فرایند استقرار مدل بلوغ سیستم مدیریت سبد پروژه و نحوه شکل گیری و ترکیب بندی سبد پروژه پرداخته می شود . تشریح ماهیت دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و نیز دفتر راهبری پروژه (SPO) از دیگر موضوعاتی است که در این مقاله به آنها پرداخته خواهد شد.
کلید واژه: سبد (پرتفولیو) پروژه، دفتر مدیریت پروژه، بلوغ مدیریت سبد پروژه، مدیران پروژه، سازمانهای پروژه ای
نویسنده(گان): جلال الدین زارع اشکذری
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 11
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.