شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
چهار شنبه 26 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 2,190
بازدید دیروز: 17,154
بازدید کل: 152,208,600
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 44
کاربران حاضر: 44
ارائه مدل کاربردی جهت ارزیابی کیفیت برنامه ریزی پروژه
چکیده:
دقت در برنامه ریزی ضامن حصول موفقیت در یک پروژه است و بر این اساس، هر اندازه کیفیت برنامه ریزی بالاتر باشد.شانس موفقیت پروژه افزایش خواهد یافت. متقابلاً وجود اشتباهات هر چند قابل اغماض، می تواند موجبات شکست پروژه را فراهم آورد. در مطلب حاضر، سعی بر آن است تا با بررسی و مشخص نمودن فعالیتهائی با ماهیت برنامه ریزی در استاندارد PMBOKو سپس ساده سازی و تلخیص آنها و نیز استفاده از سایر استاندارد های جانبی ارائه شده توسط مؤسسة PMI مدلی را جهت ارزشیابی سطح کیفی برنامه ریزی پروژه ارائه نمود. این مدل بر مبنای دو عنصر کلیدی بنا می گردد، که عبارتند از : توانایی های مدیریتی پروژه بر اساس استاندارد PMBOKو فعالیتهای حمایتی که از سوی سازمان برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می شود.که در نهایت مدل ، در قالب نه حوزة مطرح شده در استاندارد PMBOK و چهار حوزة حمایتی سازمان شکل می گیرد.
کلید واژه: مدلPMPQ ، PMBOK، مدیریت پروژه، مدل رشد، استاندارد
نویسنده(گان): ابوالفضل کزازی، سهراب سهرابی
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 14
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.