مدیریت تغییرات در پروژه (مطالعه پروژه های پتروشیمی)

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت تغییرات در پروژه (مطالعه پروژه های پتروشیمی)
چکیده: با توجه به اهمیت و لزوم مدیریت پروژه دراین دوره، که به عنوان یکی از موثرترین راهکارهای بهبود اجرای پروژه مطرح شد ه است، به مبحث تغییرات و دوباره کاریها در پروژه ها ( بطور خاص پتروشیمی) پرداخته ایم . چنانکه در سالهای اخیر با توجه به رشد پروژه های بزرگ عمرانی، نفت و گاز و پتروشیمی به مباحث مدیریتی بسیار توجه شده است.تغییرات و دوباره کاریها، که در برخی موارد اجتناب ناپذیر است، از جمله مواردی است که موفقیت پروژه را تحت تاثیر قرار می دهد . تغییرات ممکن است باعث توقف کار، افزایش هزینه، اشتباه در زمان بندی، ادعاها و دعاوی قضایی شود که کم کردن این تاثیرات منفی از طریق مدیریت تغییرات به خصوص در پروژه های پتروشیمی، با توجه به بزرگی طرحها و هزینه های بالای آنها می تواند قدم موثری در جلوگیری از هدر رفتن منابع مالی، نیروی انسانی و زمان باشد.در این مقاله ، ضمن انجام مطالعات کتابخانه ای در مورد موضوعات مرتبط با تاخیرات و بررسی مدارک و انجام مصاحبه هایی با صاحب نظران پروژه و بکارگیری روش پرسشنامه ای ، به بررسی تاخیرت در چهار پروژه ی پتروشیمی پرداخته ایم. در این ارتباط با بررسی تغییرات و اسناد و مدارک مربوط به سوابق پروژه ها در یک دوره چهار ساله تغییرات آنها مورد کنکاش قرار گرفت . برای آگاهی از نظرات ارکان فعال در اجرای پروژه ها مصاحبه های متعددی با افرادی از سازمان کارفرما، مدیریت طرح (MC) مدیریت مهندسی و تدارکات (EP) و مدیریت کنترل پروژه و سایر مدیران ارشد کارفرما که در مسئولیتهای مختلف درگیر بودند انجام گردید.
کلید واژه:	تغییرات، تغییرات پروژه، مدیریت پروژه، دوباره کاری ها، علل تغییر
نویسنده(گان):	پروین هوشمندزاده، تکتم ضابطیان
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت تحول
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	14
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
479 KB