استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

استفاده از شاخص های مدیریت ارزش کسب شده به عنوان عامل بهبود تیم پروژه و ابزار اعطای پاداش
چکیده: هدف از ارائه این مقاله این است که اجزاء مهم توسعه و بهبود عملکرد تیم پروژه و عوامل انگیزشی را که جزء لاینفک کار تیمی می باشد نشان دهد . رابطه متقابل بین آنالیز ارزش کسب شده و بهبود عملکرد تیم پروژه را ، بوسیله معرفی شاخصی بنام HPI که از ترکیب شاخص های CPI و SPI بدست آمده است، بیان می نماید. این شاخص نظرات و قضاوت های شخصی را در ارزیابی منابع انسانی پروژه کاهش می دهد و می توان قضاوت علمی و واقع بینانه نسبت به عملکرد افراد، تیم و پروژه ارائه نمود و با سیاست های تشویقی در جهت بهبود عملکرد نیروی انسانی پروژه گام برداشت. بدین منظور ابتدا به بررسی مدیریت منابع انسانی پروژه و تاثیر سیاستهای تشویق و اعطای پاداش در بهبود عملکرد پروژه پرداخته شده است و در نهایت شاخصی با استفاده از مفاهیم مدیریت ارزش کسب شده، بمنظور ارزیابی عملکرد نیروی انسانی و تیم پروژه، ارائه شده است.
کلید واژه:	مدیریت ارزش کسب شده، آنالیز ارزش کسب شده، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی، شاخص عملکرد نیروی انسانی
نویسنده(گان):	سید رضا میرغفاری، پویا خجسته
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	15
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
596 KB