شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 27 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 2,686
بازدید دیروز: 19,466
بازدید کل: 152,228,562
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 122
کاربران حاضر: 122
ارائه راهکاری جهت سنجش فرد شایسته برای مدیریت پروژه
چکیده:
سازمان ها و شرکت های ایرا نی در سال های اخیر تا حدودی اهمیت مدیریت پروژه را به عنوان بخشی از روش های مدیریتی به رسمیت شناخته اند. با این وجود در ایران تحقیقات صورت گرفته در مورد عوامل بحرانی موفقیت یا شکست مدیریت پروژه اندکند . این تحقیق با بررسی ادبیات موضوع ، عوامل بحرانی موفقیت که توسط تحقیقات بسیار زیادی مورد تایید قرار گرفته اند را شناسایی کرده است . در ادامه با استفاده از مدل شایستگی مدیر پروژه، که توسط مرکز آموزش شرکتی دانشگاه بوستون (BUCEC)و شرکت مشاوره ای فاکس توسعه یافته است، یکی از این عوامل بحرانی، یعنی ویژگی های یک مدیر اثربخش پروژه، مورد بررسی قرار گرفته است . با توجه به محدودیت این مدل در زمینه چگونگی پی بردن به وجود ویژگی های شخصیتی فرد کاندید برای مدیریت پروژه، در این تحقیق سعی شده است تا روشی برای سنجش ویژگی های شخصیتی فرد کاندید برای مدیریت پروژه ارائه شود. در پایان با استفاده از شاخص مایرز بریگز و مدل ندهرمان، مدل BUCECتوسعه داده شده است.
کلید واژه: مدیر پروژه؛ مدل شایستگی مدیر پروژه، ویژگی های شخصیتی؛ مدل ند هرمان، شاخص مایرز بریگز
نویسنده(گان): مجتبی میرخلف، آرش شاهین
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 14
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.