مدیریت پروژه Fast tracking با تأکید بر پروژه هایEPC

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت پروژه Fast tracking با تأکید بر پروژه هایEPC
چکیده: چنانچه شرکت ها نتوانند پروژه های خود را در زمان مناسب اجرا و تکمیل کنند، علاوه بر تحمیل هزینه های هنگفت، سهم بازار را نیز از دست خواهند داد. در دنیای رقابتی امروز، مدیریت و اجرای پروژه های بزرگ و پیچیده با توجه به محدودیتهای زمان، هزینه و بازار مستلزم بهره گیری از تکنیک ها و روشهای جدید و پیشرفته ای است. از جمله این تکنیکها fast tracking می باشد. در این مقاله با تأکید بر پروژه های EPC به تعریف، بیان محدودیت ها و شرایط لازم و فرایند بکارگیری این تکنیک پرداخته می شود. مدلهای مختلف اجرای این تکنیک مشتمل بر سیستمهای چند عامله معرفی شده و مدل بهینه انتخاب می گردد. سپس پروژه یوتیلیتی موقت واحد استحصال اتان به عنوان مطالعه موردی مورد بررسی قرار گرفته و نتایج اجرای این تکنیک بهمراه دلایل نقض آن و همچنین تأثیر آن بر زمان و هزینه انجام پروژه از طریق آنالیز ارزش کسب شده آورده می شود.
کلید واژه:	یکپارچگی، سیستمهای چند عامله، ارزش کسب شده ، fast tracking، روابط پیش نیازی، تغییرات
نویسنده(گان):	مصطفی دارایی
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	10
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
365 KB