مدلی برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها با رویکرد تصمیم گیری پویا

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدلی برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها با رویکرد تصمیم گیری پویا
چکیده: یکی از متداولترین مسایل در مدیریت پروژه مشکل تاخیرات پروژه ها است . تاخیر در پروژه ها می تواند ناشی از عوامل متعددی باشد که بسیاری از آنها را می توان با مدیریت مناسب کنترل کرد. یکی از مهمترین شاخص های موفقیت پروژه ها عملکرد زمانبندی آنها است . ابزارهای متعددی برای برنامه ریزی مناسب پروژه ها وجود دارند که هرکدام از آنها در سطح کنترل و مدیریت پروژه های انفرادی بمنظور بهبود عملکرد زمانبندی پروژه ها بکار می روند . اگرچه برای کنترل تاخیر پروژه ها تلاشها و مطالعات فراوانی در سطح مدیریت پروژه صورت گرفته است اما بنظر می رسد که مشکل اصلی تاخیر پروژه ها عمدتاً به ماهیت خود پروژه ها مربوط نمی شود بلکه باید از یک سطح بالاتر یعنی از طریق برنامه ریزی در سطح مدیریت پروژه های چندگانه هدایت شود. در واقع اگر یک الگوی تصمیم گیری مناسب برای کنترل مجموعه ای از پروژه ها موجود باشد می توان تا حد زیادی از تاخیرات تک تک آنها جلوگیری نمود. تواناییها و محدودیت های سازمان در اجرای پروژه ها بطور پیوسته و پویا در حال تغییر و تحول هستند . بعلاوه تغییرات محیطی و تکنولوژیکی پیش آمده با گذشت زمان ممکن است استراتژی های سازمان را دچار تغییر و تحول نماید . این مساله ایجاب می کند تا روشهای پویاتر، انعطاف پذیرتر و موثرتری برای زمانبندی و کنترل پروژه ها طراحی شوند. این مقاله روش نیرومند و نسبتاً ساده ای را برای زمانبندی سیستم پروژه های چندگانه ارایه می کند که شامل الگوریتم های مفیدی در رابطه با اولویت بندی ، انتخاب و بودجه بندی بهینه پروژه ها است و امکان کنترل انعطاف پذیر و پویای برنامه زمانبندی و بودجه بندی پروژه ها را در هر زمان فراهم می کند و در کلیه سازمانهایی که درگیر انجام پروژه های چندگانه هستند قابل استفاده می باشد.
کلید واژه:	برنامه ریزی، زمانبندی پروژه، بودجه بندی پروژه، پروژه های چندگانه، تاخیر
نویسنده(گان):	ابوالفضل مومنی، امیرسامان خیرخواه
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	16
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
547 KB