مدیریت زنجیره بحرانی پروژه و مدیریت ریسک

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت زنجیره بحرانی پروژه و مدیریت ریسک
چکیده: نیازهای ما، اغلب ناشی از تغییرات هس تند و پروژه ها با خصوصیاتی که دارند بهترین ابزار سیستماتیک برای پاسخ به این نیازها هستند . بر طبق تعریف PMBOK پروژه تلاش موقت برای تولید خدمت و یا محصول خاص است . بر این اساس پروژه ها فقط یک بار انجام می شوند و فقط یکبار برای آینده پروژه می توانیم برنامه ریزی کنیم. برنامه ربزی برای آینده همیشه شامل میزانی عدم قطعیت خواهد بود. بنابراین توضیحات، اهمیت مدیریت ریسک به عنوان یکی از مهمترین محدوده های دانش مدیریت پروژه مشخص می شود که بقیه محدوده های دانشی به نوعی نقش پشتیبان آن را بازی می کنند . مدیریت زنجیره بحرانی پروژه که متدولوژی جدیدی در مدیریت پروژه است بیش از متدهای قبلی برنامه ریزی پروژه مانند مسیر بحرانی، به این فرایند توجه کرده است و بسیاری از فرایند های مدیریت ریسک را در مراحل برنامه ریزی و کنترل قرار داده است . در این مقاله ابتدا مدیریت زنجیره بحرانی پروژه مختصرا معرفی شده است و سپس رابطه آن با مدیریت ریسک پروژه تشریح شده است.
کلید واژه:	زنجیره بحرانی، مدیریت زنجیره بحرانی، پیچیدگی، تئوری محدودیت ها، مدیریت ریسک، مدیریت بافر
نویسنده(گان):	میلاد عوض بیگی
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	10
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
338 KB