مدیریت یکپارچه تهدیدها و فرصتها، رویکردی جهت پیشی گرفتن از اهداف سازمان

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت یکپارچه تهدیدها و فرصتها، رویکردی جهت پیشی گرفتن از اهداف سازمان
چکیده: از آنجاکه تمامی پروژه ها در بستر زمان و در گستره مکان تعریف و برنامه ریزی میشوند و این دو عامل نیز پیوسته در حال تغییر و پویایی می باشند، بناچار عدم قطعیت از ویژگیهای ذاتی هر پروژه خواهد بود که آنرا با چالشها(و نیز فرصت هایی) مواجه می سازد که اگر مدیر بخواهد در مورد هر چالش یا فرصت، به محض وقوع یا در لحظه نزدیکبه وقوع آن تصمیم بگیرد، معمولا با بحران مواجه خواهد بود که منجر به افزایش در هزینه، زمان، کاهش کارآیی،خستگی فکری افراد گروه، استرسهای ناشی از نداشتن دید از آینده و از دست رفتن فرصت و خیلی موارد دیگر می شود. در این مقاله روند پیشرفت و نحوه همپوشانی تهدیدها و فرصت ها و تاثیر فرصتهای بدست آمده و چالشهای ایجاد شده بر یکدیگر و نیز ضرورت مدیریت یکپارچه آنها جهت پیشی گرفتن از اهداف سازمان، در پروژه تشریح شده است. برای این منظور پس از تعریف تخصصی واژه ریسک، ضرورت دارد دسته بندیی از تاثیر عدم قطعیت های پروژه انجام شود و نیز فازهای 6 گانه مدیریت ریسک که عموما تکیه بر تهدیدها دارند با ساختار سازگار با فرصتها تعریف شوند. در این مقاله سعی بر آنست که در بخش شناسایی ریسک، ابزارهایی معرفی شوند تا قابلیت در برگیری هر دو بخش تهدید و فرصت را باهم داشته باشند. در این روند، اولویت استفاده از استراتژیهای برخورد با ریسک معرفی شده تا هر ریسک در محل خودش و در برابر واکنش مناسب خودش قرار بگیرد. در پایان، در مورد ریسکهای ثانویه که پیامد مستقیم اجرای استراتژی های واکنش به ریسک های اولیه است صحبت شده تا ارزش واکنش به ریسک، هم در برابر هزینه های مستقیم واکنش و هم پیامدهای آن بررسی شود و سپس نکاتی تحت عنوان کلیدهای موفقیت در مدیریت ریسک ارائه شده است.
کلید واژه:	مدیریت ریسک، عدم قطعیت، تهدید، فرصت
نویسنده(گان):	سید مجتبی حسینعلی پور، مجتبی طیبات
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت استراتژیک
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	15
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
591 KB