شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 03 دی 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 3,401
بازدید دیروز: 19,789
بازدید کل: 158,513,679
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 86
کاربران حاضر: 86
کنترل پیشرفت پروژه رویکرد کاربردی سنجش و پایش
چکیده:
یکی از معیارها و عناصر بسیار مهم در مدیریت پروژه، درصد پیشرفت پروژه است و این معیار، شاخص اصلی عملکرد پروژه بشمارمیرود . محاسبه پیشرفت پروژه و مقایسه آن با برنامه زمانبندی پروژه بسیاری از ابهامات را برطرف نموده و نمای وضعیت پروژه را برای مدیریت پروژه تعیین و تبیین می کند . شاید معیاری مهم تر از درصد پیشرفت پروژه جهت تعیین وضعیت پروژه وجود نداشته باشدکه بر اساس آن میزان ارزش حاصله (Earned Value) پروژه هم محاسبه میگردد.ازجمله چالش های تعیین ،ارائه و بررسی میزان پیشرفت پروژه ها،تنوع گزارش های مورد نیاز و امکان تهیه و تدوین گزارش های راهبردی است، گزارش هایی که اطلاعات مفیدو موثری را در خصوص وضعیت پروژه به عوامل ذینفع عرضه نماید. برخی از این گزارش های کارآمد بر اساس متداستانداردارزش حاصله قابل تهیه هستند . این روش امکان بسیارخوبی فراهم نموده تا روند پیشرفت پروژه بابهره گیری از شاخص های استاندارد وهمزبانی بیشتر ، مورد بررسی کارشناسانه قرارگیرد.لذا استفاده از روش های مبتنی براستاندارد، برای فائق آمدن بربسیاری ازمشکلات واختلافات توصیه میگردد. این مقاله سعی دارد،با نگرش کاربردی ومبتنی براستاندارد، پیشرفت پروژه ها را از زوایایی مختلف موردبررسی قرار داده وچالش های موجود را با ارائه مثالها و الگوهایی مرتفع و شفاف نماید.
کلید واژه: پیشرفت فیزیکی، پیشرفت مطلق، پیشرفت مالی ، شاخص پیشرفت
نویسنده(گان): کیومرث فلاحی، حسین سلیمانی
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 11
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 

کرمانشاه گشت - اولین سامانه جامع گردشگری استان کرمانشاه