مدل انتخاب روش اجرایی پروژه با رویکرد روش AHP

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدل انتخاب روش اجرایی پروژه با رویکرد روش AHP
چکیده: پروژه های بزرگ معمولا بر اساس روشهای مشخصی که از آنها تحت عنوان "روشهای تحویل/انجام پروژه (PDS) برده می شود، اجرا می شوند. این روشها شامل رویکردهای مختلفی هستند که بر اساس آنها نحوه انجام فعالیتهای یک پروژه و مسوولیتهای مختلف در طول کار تعیین می گردد. مهمترین این روشها عبارتند از روشهای خود اجرا، روش متداول(یا سه عاملی )،روش طراحی /ساخت، روش مدیریت ساخت و روشهای طراحی /ساخت/تامین مالی/بهره برداری. نکته حائز اهمیت این است که هیچیک از این روشها بطور مطلق برای اجراء از بقیه بهتر نیستند و بعبارتی برای هر پروژه خاص با مشخصات منحصربفرد، یکی از این روشها از بقیه مناسبتر خواهد بود . بر این اساس و با توجه به حجم کاری و مالی بسیار بالای پروژه های عمرانی بزرگ، انتخاب روش مناسب اجرای پروژه از بین روشهای موجود از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است . در این مقاله یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) به کمک فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)برای کمک به افراد تصمیم گیرنده برای انتخاب روش بهینه اجرای پروژه ارائه داده شده است.
کلید واژه:	روش اجرای پروژه، طراحی /مناقصه/ساخت، طراحی /ساخت، مدیریت ساخت، تصمیم گیری، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، DBB، DB، CM، DM
نویسنده(گان):	اقبال شاکری، مصطفی جعفری، آرنوش شاکری
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	تصمیم گیری
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	16
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
548 KB