شناخت و تحلیل مشکلات اجرایی روش طرح و ساخت در ایران

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

شناخت و تحلیل مشکلات اجرایی روش طرح و ساخت در ایران
چکیده: یکی از روشهای نوین مدیریت و اجرای پروژه ها روش طرح –ساخت ( Design-Build )می باشد . در این روش علیرغم ایجاد برخی محدودیتها برای کارفرما ، با قرار دادن کلیه فعالیتهای پروژه اعم از طراحی ، خرید تجهیزات ، عملیات ساخت و نصب و راه اندازی به عهده پیمانکار ، کارفرما از قید مسئولیتهای سنگین مدیریت و اجرای پروژه ها که غالبا" بعلت تخصصی بودن کار و پیچیدگی تکنولوژیکی از عهده او خارج است ، آزاد گشته و قسمت اعظم ریسکهای پروژه را به پیمانکار منتقل مینماید .بعلاوه با ایجاد هماهنگی و یکپارچگی بین مراحل طراحی و ساخت ، امکان شروع کارهای اجرایی قبل از اتمام کامل کارهای طراحی امکان پذیر بوده , در نتیجه زمان اجرای پروژه به حداقل ممکن کاهش می یابد . در این تحقیق ، بمنظور آشنایی با نظرات کارفرمایان ایرانی با دست اندرکاران 5 طرح صنعتی کشور ( که بصورت طرح وساخت اجرا شده اند ) گفت وگو و نظرات آنها بررسی و ارزیابی شده و براساس آن 4 مشکل عمده موجود در ارتباط با اجرای این روش در ایران شناخته شده و سپس از 10 کارفرما که دارای سابقه اجرایی روش طرح و ساخت بودند در خصوص مشکلات مزبور نظرخواهی گردیده و پس از تجزیه و تحلیل این نظرات براساس روش AHPدر نهایت چکیده نظرات کارفرمایان ارائه گردیده است .
کلید واژه:	طرح و ساخت، مدیریت پروژه، طراحی، قرارداد، اجرا
نویسنده(گان):	محمد حسن سبط، وحید گلباباپور
منبع:	دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	12
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
423 KB