شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
یکشنبه 04 اسفند 1398
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 1,565
بازدید دیروز: 20,435
بازدید کل: 106,879,687
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 57
کاربران حاضر: 57
کدخبر: 16766 زمان ارسال: دوشنبه 30 دی 1398 - 08:18 تعداد بازدید: 392
دانلود پاسخنامه تشریحی درس مدیریت استراتژیک پیشرفته کنکور دکتری سال 1398 مجموعه مدیریت بازرگانی و راهبردی + منابع پاسخگویی به سوالات

این فایل شامل پاسخنامه تشریحی درس مدیریت استراتژیک پیشرفته کنکور دکتری سال 1398 مجموعه مدیریت بازرگانی و راهبردی + منابع پاسخگویی به سوالات با قید نام کتاب و نویسنده و صفحه مربوطه می باشد. این فایل در 52 صفحه تهیه شده و به صورت پی دی اف شده می باشد. تعداد سئوالات این آزمون 18 سئوال می باشد. برای پاسخگویی به سوالات از 37 کتاب فارسی استفاده شده و برخی سوالات از چندین منبع مختلف پاسخ داده شده اند.

این فایل قابل استفاده برای داوطلبان مجموعه های مدیریت بازرگانی و راهبردی، کارآفرینی، آینده پژوهی و مدیریت تکنولوژی و مدیریت رسانه و اطلاعات می باشد.

18 سوال پاسخ داده شده مربوط به مجموعه مدیریت بازرگانی و راهبردی است (سوال 63 تا 80 دفترچه 525B)که 9 سوال آن با سوالات دفترچه مدیریت رسانه و اطلاعات مشترک بوده (9 سوال از 18 سوال استراتژیک مجموعه مدیریت رسانه و اطلاعات سال 98) و 3 سوال با سوالات دفترچه کارآفرینی، آینده پژوهی و مدیریت تکنولوژی (3 سوال از 12 سوال استراتزیک مجموعه کارآفرینی، آینده پژوهی و مدیریت تکنولوژی سال 98) مشترک می باشد.

برای دریافت فایل ابتدا عضو سایت شده و پس از افزایش اعتبار به میزان 17500 تومان از طریق واریز یا انتقال وجه به حسابهای سایت و شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید.
 

دانلود پاسخنامه تشریحی درس مدیریت استراتژیک پیشرفته
http://modir.ir/Articles/6040.aspx



شما می توانید با مراجعه به بخش تستهای آمادگی آزمون دکتری لیست کامل تستهای تالیفی و کنکوری کنکور دکتری و با مراجعه به بخش جزوات ازمون دکتری سراسری لیست این جزوات را مشاهده کنید.
هر گونه تکثیر، نسخه برداری، نشر، چاپ، کپی برداری و فروش کلیه فایل ها، جزوات، آثار و محصولات این سایت بدون مجوز کتبی، با استناد به مواد 23 و 29 قانون حمایت از مولفان و مصنفان خلاف قانون، اخلاق و شرع بوده و مشمول قوانین مجازات اسلامی خواهد بود
 

در صورتی که یک ذینفع برای سازمان مهم، اما غیرحیاتی و عدم اطمینان محیطی نیز بالا باشد، کدام رویکرد برای مدیریت این ذینفع مناسب است؟
مرزگستری
مدیریت ذینفع
مشارکت ذینفع
بررسی و نظارت محیطی
استراتژی توسعه محصول و تنوع افقی، به ترتیب، جزو کدام نوع استراتژی هستند؟
متمرکز - تنوع
تنوع- تنوع
متمرکز- متمرکز
متمرکز- تدافعی
کدام مورد مفروضات مهم، مدل مبتنی بر منابع را بیان می کند؟
هماهنگی منابع –تحرک پذیری منابع
هماهنگی منابع –تحرک ناپذیری منابع
ناهماهنگی منابع –تحرک ناپذیری منابع
ناهماهنگی منابع –تحرک پذیری منابع
کدام کنترل استراتژیک برای زیرنظر گرفتن گستره ی وسیعی از رخدادهای درون و بیرون شرکت که پیشرفت سازمان را تهدید می کنند، تدوین می شود؟
نظارت بر اجرا
کنترل و نظارت پیش فرض
کنترل آگاه ­های ویژه
کنترل و نظارت استراتژیک
عبارت «در ژاپن پس از جنگ، کمبود مواد خام، کوچک سازی و تولید کم نقص را رواج داد»، بیانگر کدام بعد الماس ملی پورتر است؟
شرایط تقاضا
شرایط عاملی
صنایع مرتبط و پشتیبان
استراتژی، ساختار و رقابت
استفاده از فناوری های جدید مانند اپلیکیشن موبایل برای سفارش بلیط هواپیما و قطار، مصداق چه نوع راهبرد تهاجمی است؟
محاصره
حمله از کنار
حمله از روبه رو
حمله چریکی
زمانی که مشتریان دارای نیازها و سلایق بسیار متمایز باشند و رقبا تمایلی به برخی از آن بخش ها نداشته باشند، کدام استراتژی مناسب است؟
تمایز
تمرکز
متنوع سازی
رهبری هزینه
به ترتیب کدام مکتب معتقد به طراحی رسمی و پیش بینی تدابیر تحلیلی برای تحقق اهداف بلندمدت و کدام پارادایم، متکی بر اقدام به­موقع و منطبق با شرایط جاری و تدابیر غیررسمی و خلق الساعه است؟
تجویزی- توصیفی
توصیفی - کارآفرینی
برنامه ریزی- تجویزی
یادگیرنده - تجویزی
از اجزای چشم انداز از دیدگاه کولینز و پوراس، کدام مورد انگیزه های ایدئال گرایانه افراد را برای انجام امور سازمانی منعکس می­کند؟
مقصود محوری
ارزش های محوری
اهداف بلندمدت متهورانه
شرح روشن (شوق انگیز) از آینده
شرکت هایی که از استراتژی رهبری در هزینه استفاده می کنند، کدام مورد را به منظور پیاده سازی استراتژی خود به­کار نمی گیرند؟
استفاده از حداکثر ظرفیت تولید
تأثیر یادگیری و منحنی تجربه
نوآوری در تولید و تبلیغات مبتکرانه
صرفه جویی ناشی از مقیاس
در کدام گزینه استراتژیک اصلی مدل دلتا (Delta)، شرکت ضمن برخورداری از وضعیتی برجسته و مقتدر، رهبری بازار را در دست دارد؟
بهترین محصول
دستور کار استراتژیک
راه حل جامع مشتریان
قفل کردن سیستم
تهدید شرکت های تازه وارد در کدام مرحله چرخه عمر صنعت بیشتر است؟
رشد
بلوغ
افول
طفولیت
کدام مورد، به عنوان یک شیوه سنتی برای تصمیم گیری استراتژیک درنظر گرفته می شود؟
شیوه خبرگی
اندیشه گروهی
الگوهای تفکر خودجوش
حمایت متضاد
کدام مورد، می تواند به اثربخشی انتخاب استراتژیک یک شرکت کمک نماید؟
قصد استراتژیک
بازخورد
تحلیل درونی
تحلیل بیرونی
قدرت چانه زنی تأمین کنندگان صنعت چه زمانی بیشتر است؟
تعداد زیادی جانشین وجود دارد. 
در صنعت تأمین کنندگان متعدد و تکه­تکه (fragmented) باشند.
هزینه جابه جایی از یک تأمین کننده بالا باشد. 
مقادیر خرید بالا و خریدار کم باشد.
در کدام شاخص تدوین اهداف، مدیران استراتژیک در کلیه سطوح باید درک واضح و یکسانی از اهداف داشته باشند؟
مشخص بودن
واقع بینانه
قابل قبول بودن
قابل فهم بودن
طبق عبارت زیر، کدام استراتژی مناسب تر و اثربخش تر است؟
«هنگامی که توزیع کنندگان کنونی سازمان پرهزینه یا غیرقابل اعتبار هستند یا اینکه نمی توانند نیازهای شرکت را از نظر توزیع و پخش محصولات تأمین کنند.»
توسعه محصول 
ادغام عمودی رو به بالا
ادغام عمودی رو به پایین
ادغام افقی
موضوعات اصلی اجرا که در پی برنامه ریزی می آیند، کدام اند؟
محیط –تکنولوژی - استراتژی
ساختار –منابع انسانی –بودجه ریزی
ساختار –تکنولوژی - استراتژی
ساختار –منابع انسانی - تکنولوژی
نظرات کاربران

نام شما (ضروری)  

ایمیل (ضروری)