شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 13 شهریور 1389
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
نظر سنجی
کدام بخش سایت مدیر برای شما مفیدتر است؟

آمار سایت
بازدید امروز: 1
بازدید دیروز: 388
بازدید کل: 3228819
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 12
کاربران حاضر: 12
جزئیات
ارائه ساز و کار پیشنهادی جهت ناب سازی بخشهایی از مدیریت زنجیره تأمین
چکیده:
با توجه به رقابت سازمان ها در دهکده ی جهانی مزیت رقابتی به سازمان هایی تعلق می گیرد که با تمرکز بر ارزش آفرینی و مشتری گرایی به ناب سازی سازمان ها و فرآیند هایشان همت گمارند. از این رو بحث ناب از مفاهیمی است که امروزه بسیار مورد توجه قرار گرفته و هدف آن حذف موداها (عوامل اتلاف) و بهره ور ساختن سازمان می باشد. مدیریت زنجیره ی تامین هماهنگی استراتژیک و سیستماتیک عملکردهای کسب و کار سنتی با هدف بهبود کارایی طولانی مدت می باشد. با توجه به رویکرد مشترک زنجیره ی تامین و تولید/تفکر ناب در راستای رضایت مشتری، در این مقاله سعی می شود از طریق تولید/تفکر ناب جهت بهره ور ساختن هر چه بیشتر مدیریت زنجیره ی تامین استفاده شود. بدین ترتیب که ابتدا موداها و نقاط قابل بهبود در مدیریت زنجیره ی تامین شناسایی شده، سپس راهکارهایی جهت از بین بردن یا کاهش آن ها (ناب سازی)ارائه می گردد.
کلید واژه: مدیریت زنجیره ی تأمین، تولید/تفکر ناب، فرآیند ناب سازی
نویسنده(گان): امیر شکاری، نوا سیمایی، مهشید ذوالنورنیا
منبع: دومین سمینار لجستیک
موضوع: تولید
نوع: مقاله کنفرانس
زبان: فارسی
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 9
قیمت (تومان): 1200
pdf دریافت متن کامل
185 KB

گزینه یک
 

 
شبکه ارزش آفرینان خلاق
 
مشاوره مدیریت
 
بیمه پارسیان
 
خط تولید
 
پگاه سیستم