ارائه ساز و کار پیشنهادی جهت ناب سازی بخشهایی از مدیریت زنجیره تأمین |
چکیده:
با توجه به رقابت سازمان ها در دهکده ی جهانی مزیت رقابتی به سازمان هایی تعلق می گیرد که با تمرکز بر ارزش آفرینی و مشتری گرایی به ناب سازی سازمان ها و فرآیند هایشان همت گمارند. از این رو بحث ناب از مفاهیمی است که امروزه بسیار مورد توجه قرار گرفته و هدف آن حذف موداها (عوامل اتلاف) و بهره ور ساختن سازمان می باشد. مدیریت زنجیره ی تامین هماهنگی استراتژیک و سیستماتیک عملکردهای کسب و کار سنتی با هدف بهبود کارایی طولانی مدت می باشد. با توجه به رویکرد مشترک زنجیره ی تامین و تولید/تفکر ناب در راستای رضایت مشتری، در این مقاله سعی می شود از طریق تولید/تفکر ناب جهت بهره ور ساختن هر چه بیشتر مدیریت زنجیره ی تامین استفاده شود. بدین ترتیب که ابتدا موداها و نقاط قابل بهبود در مدیریت زنجیره ی تامین شناسایی شده، سپس راهکارهایی جهت از بین بردن یا کاهش آن ها (ناب سازی)ارائه می گردد. |
| کلید واژه: |
مدیریت زنجیره ی تأمین، تولید/تفکر ناب، فرآیند ناب سازی |
| نویسنده(گان): |
امیر شکاری، نوا سیمایی، مهشید ذوالنورنیا |
| منبع: |
دومین سمینار لجستیک |
| موضوع: |
تولید |
| نوع: |
مقاله کنفرانس |
| زبان: |
فارسی |
| سال انتشار: |
1384 |
| تعداد صفحات: |
9 |
| قیمت (تومان): |
600 |
|
|