شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 01 آبان 1399
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 30,098
بازدید دیروز: 30,567
بازدید کل: 114,560,638
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 200
کاربران حاضر: 200
Sustainable competitive advantage by implementing lean manufacturing “A Case study for Indian SME”
Abstract:

This paper work presents a model of implementation of lean manufacturing for improving productivity and quality, by conducting a case study in a small scale industry at Ranchi, Jharkhand. The purposes of this paper are to identify waste related problems, cause of equipment failure, bottleneck problems and rectify them. The above problems are analyzed in concern with rejection control, inventory control, waiting time, set time and eliminating non value added time / activities. The complete problem is identified and depicted by value stream mapping. This paper conclude with discussing improvements and it proposes Value stream mapping lean tools can be applied in small scale industries and calculation of takt time for reduction of wastage and increasing productivity

Keywords: Value Stream Mapping ; Lean Manufacturing ; Takt time ; Small scale industry ; Bottleneck process
Author(s): Neha Verma, Vinay Sharma
Source: Materials Today: Proceedings 4 (2017) 9210–9217
Subject: تولید
Category: مقالات ترجمه شده - دانلود ترجمه مقاله
Release Date: 2017
No of Pages: 8
Price(Tomans): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 ترجمه این مقاله موجود است.
مشاهده ترجمه مقاله